Les Lauréats de la 1re édition

NSIA VIE ASSURANCES a élaboré «Une expérience collaborateur centrée sur l’humain » dénommé La Station C.

La Station C est un espace de bien-être, de créativité et d’innovation au sein de NSIA Vie Assurances. Ce concept vise à améliorer la qualité de vie au travail des collaborateurs, à contribuer à leur détente, à renforcer leur épanouissement et à atteindre un objectif zéro stress.

Cette expérience collaborateur centrée sur l’humain s’appuie sur 03 éléments :

1. Un espace détente et bien-être pour les collaborateurs comprenant :
   • UNE BIBLIOTHÈQUE INTERNE où Les livres doivent voyager de main en main…entre collaborateurs à la recherche d’informations ou passionnés de bouquins.
   • UNE CUISINE ET UN ESPACE CAFÉ pour permettre aux collaborateurs d’entretenir des relations bienveillantes et amicales au bureau Faciliter les petits échanges autour d’un thé ou un café, partager ensemble un repas
   • UN ESPACE JEU FLÉCHETTE pour favoriser la cohésion entre les équipes.
   • UN LIEU DE BRAINSTORM À CIEL OUVERT : le LAB C qui facilitera la réflexion hors cadre du bureau. Assis, arrêté, adossé… Peu importe la posture, cet endroit.
   • UN ESPACE DE JEUX VIDÉO pour » de l’entreprise, permettre à ceux qui désirent se détendre ou de se défier via une partie de jeu vidéo en l’espace d’un 1/4 heures.
   • UN BABYFOOT OU TENNIS DE TABLE afin de rassembler les générations, de renforcer les liens et de faire connaissance autrement.
2. Une animation en continue de l’espace
   • Avec #VODC : VENDREDI ON NE DURE PAS AU CHAMP, un concept évènement (un vendredi dans le mois) notamment le dernier du mois.
   • Avec NSIA VIE…EN AVANT PREMIERE, qui consiste à organiser des séances de cinéma collectives avec les collaborateurs passionnés de Cinéma.
   • Avec LE MEET UP BY NSIA VIE, un concept qui permettra de convier une célébrité, un influenceur, ou un chef d’entreprise à partager sonparcours et/ou ses expériences de vie avec le personnel. A la fin de chaque édition, le personnel aura la possibilité de prendre des photos ou bénéficier d’autographe de la personnalité.
3. Un lieu de vie et d’expérience collaborateur inoubliable
   • Avec L’INSTANT NSIA VIE…, qui permettre d’offrir une expérience telle qu'une dégustation de café, de chocolat, dégustation de vins, testing desenteurs, découverte de produits locaux… afin de partager avec l’équipe un moment convivial.
   • Avec APERO PICASSO, qui consiste à organiser des ateliers depeinture au 4ème avec des spécialistes où prendra part les collaborateurs qui souhaitent y participer.
   • Avec LE REPAS DE COEUR… est une façon de leur faire plaisir aux employés et d’améliorer leur compétence au travail en leur offrant de la nourriture gratuite au travail

Finalement pour NSIA VIE ASSURANCES, la «STATION C» sera assurément une belle aventure humaine dans la mesure où elle contribuera à la qualité de vie au travail de ces salariés afin d’avoir de meilleurs résultats financiers et une plus grande capacité à attirer les talents et à les fidéliser.

À l’occasion de la Semaine Internationale du Bonheur (21 au 25 Mars 2022), tout le personnel de l’entreprise ADVANS CI a été invité à participer à un challenge initiépar Matchomonne BAKAYOKO, dénommé « Parle-moi de ton Advansien(ne) »

Cette initiative visait trois objectifs :

• Contribuer à la saine émulation de la vie professionnelle
• Valoriser la culture d'entreprise
• Démontrer l’engagement mutuelle de chacune des entités

Elle consistait à dévoiler son Advansien(ne) sur Workplace à travers les étapes suivantes :

1. Réaliser un post sur Workplace (inclure le nom, la fonction et la localisation dans le post).
2. Créer de l’émotion chez le staff que le personnel apprécie le plus à Advans CI à travers un très beau texte ou une vidéo.

En définitive, cette initiative a permis d’impacter, de développer et de valoriser tout le personnel d’ADVANS CI (qu’elles soient rattachées au siège ou aux agences) et de promouvoir chacun des collaborateurs ayant impacter positivement le développement d’ADVANS CI, pendant ces 10 dernières années.

Les salariés ont été heureux de savoir que leur travail, leurs efforts au quotidien sont appréciés à leur juste valeur par leurs collègues.

L’entreprise CEMOI CI figure au nombre des entreprises qui ont été en première ligne lors de la crise COVID-19. Le faisant,elle a initié au profit de ses salariés et de ses partenaires, différentes actions visant principalement à :

• préserver la santé et la sécurité des salariés et des partenaires ;
• éviter la propagation du virus chez le personnel et les partenaires ;
• assurer une continuité des services ;
• permettre aux familles du personnel et des prestataires de maintenir un meilleur cadre de vie.

Ces activités consistaient principalement à réaliser :

• une campagne d’identification des salariés vulnérables (salariés du 3e âge) et la mise en quarantaine des personnes vulnérables durant une année sur la période d’Avril 2020 à Mars 2021 avec paiement régulier des salaires ;
• une campagne de distribution des vivres et non vivres aux salariés, intérimaires et coopératives pour un montant total de 101 932 550 FCFA.
• une formation et sensibilisation des agents de sécurité et du personnel.

CEMOI-CI a obtenu un résultat positif qui s’est ressenti à travers un personnel beaucoup plus engagé et motivé, une bonne productivité des salariés, une augmentation de la confiance des salariés à l’égard de l’entreprise et un renforcement de l’appartenance à une famille, qu’est CEMOI CI.

Le Centre Hospitalier Universitaire d’Angré ( CHU D’ANGRE) est le 5ème établissement sanitaire universitaire de la Côte d’Ivoire. le CHU d'Angré, propose une façon de prendre soin du grand public.

Afin d’assurer la surveillance de la santé des travailleurs (consultations, visites médicales, vaccinations…), l’information, la formation des travailleurs (AES, COVID 19, Soutien psychologique…) et la conduite des consultations de pathologie professionnelle, il s’est doté d’un Service de médecine du travail et pathologie professionnelle.

Ce service public de médecine du travail réalise des activités sur six axes :

• Axe 1 : Gouvernance

  Le service dispose en son sein d’une Equipe d’Amélioration de la Qualité qui a élaboré des procédures suivant lesquelles se déploient les principales activités (Procédures Accident du Travail, Procédures en cas d’AES, Procédure Consultation, Procédure visites médicales, Procédure Etude de poste…).Des enquêtes satisfaction sont effectuées pour évaluer la qualité des prestations aux travailleurs.

• Axe 2 : Surveillance de la santé des travailleurs

  Ce service conduit des activités de surveillance de la santé des travailleurs à savoir les consultations médicales journalières, les visites médicales réglementaires d’embauche et annuelles avec une moyenne de 1459 / AN.

• Axe 3 : Surveillance du milieu de travail

  Ce service Effectuer les visites des lieux et postes de travail (26 sites visitées en 2022 avec un niveau de conformité de 90 % et des métrologies des expositions (lumière, bruit).

• Axe 4 : Sensibilisation des travailleurs sur les risques professionnels

  Ce service organise les séances de sensibilisation sur les risques: accidents d’exposition au sang, COVID 19, stress à travers des affiches, des entretiens, des formations au soutien psychologique et la sensibilisation sur les conditions de travail et COVID-19.

• Axe 5 : Formation continue du personnel du service

  Ce service élabore un programme annuel de formation (Exposés, EPU) pour le renforcement des capacités des médecins en santé au travail sur la pratique des soins et de la santé au travail.

• Axe 6 : Conduite des activités de recherche en santé au travail

  Ce service réalise les travaux de recherche sur le personnel et le milieu hospitalier: Stress, Conditions de travail, Cas de contamination COVID 19, Vaccination contre COVID 19.

Pour assurer une bonne adaptabilité homme/poste et garantir la productivité et les performances de l’entreprise, la Compagnie Ivoirienne d'Électricité a optimisé les visites médicales préventives de ses salariés à travers : des visites médicales d’embauche, des visites médicales de mobilité, des visites systématiques annuelles, des visites médicales spéciales ou renforcées, des visites de reprise de travail et des visites médicales à la demande du travailleur ou de l’employeur.

Pour réussir son pari, la Direction de la Médecine du Travail a obtenu une acceptation du plaidoyer par la Direction Générale, a réalisé la sensibilisation et l’implication des partenaires sociaux, des syndicats, des associations professionnelles des travailleurs.

Elle a par ailleurs, obtenu une intégration de la prise en charge des patientspar le fonds santé. Elle a mis en place un Partenariat Public/Privé (PPP) qui lui a permis de réaliser des dépistages et prise en charge des cas dépistés (dépistage et prise en charge gratuits.).

La Société Ivoirienne de Raffinage (SIR) pouraccompagner le personnel d’encadrement à instaurer un climat de confiance au sein des équipes, source de bien-être et d’une meilleure qualité de vie au travail et pour faire un coaching personnalisé suit à l’identification des cas de mal-être constatés lors des entretiens individuels annuels afin de maximiser la cohésion au sein des équipes, la SIR, a initié plusieurs activités dont :

• Le Coaching des managers relatif au renforcement de la cohésion d’équipe par la mise en place d’un cadre d’échange avec les membres de l’équipe ;
• La Formation des nouveaux managers en communication relationnelle afin de prévenir d’éventuels conflits au sein de l’entreprise ;
• La Formation au développement de l’intelligence émotionnelle comme facteur de régulation des tensions au travail.

En effet, à travers des actions de formation relatives au développement des softskills identifiées par niveau d’encadrement et de coaching personnalisé, l’entreprise accompagne ses salariés dans la gestion des risques psychosociaux notamment le stress, le mal-être, les situations de crise ou de conflit, etc.

Toutes ces actions d’accompagnement des managers dans le renforcement de leurs compétences comportementales (softskills) ont eu un impact significatif dans la prévention du stress, du mal-être, le renforcement de la communication et de la cohésion des équipes.

Il est à noter que cette initiative de renforcement des softskills malgré qu’elle soit récente, produit déjà des résultats car ces accompagnements ont permis aux managers qui en ont bénéficié, d’avoir des outils nécessaires pour faire face à un environnement de plus en plus stressant pour eux-mêmes ainsi que pour leurs collaborateurs.

La CCI Côte d’Ivoire a pris l’engagement depuis 2017, de soutenir les agro-transformatrices, le secteur du vivrier et de l’Agro-alimentaire constituant un maillon important au développement économique de la Côte d’Ivoire.

Elle a donc initié depuis 2020, des actions de riposte contre la maladie à COVID qui a impacté le secteur privé en Côte d’Ivoire.

Le Programme d’Appui à la Petite Agro-Transformation constitue l’une de ses initiatives.

L’objectif principal de ce programme est d’accroître la capacité des entreprises bénéficiaires à créer des emploisde qualité et à améliorer les conditions de vie des travailleurs. Il vise par la même occasion, de donner l’opportunité à des franges défavorisées d’avoir accès à des prestations (CNPS, contrats de travail, formations…).

Au total, 270 unités de transformation et coopératives dont 194 unités et 76 groupements ont bénéficié de ce programme de 2020 à 2022.

Dix (10) régions du pays ont été concernées : Abidjan, Bouaké, Bouaflé, Daloa, Divo, Dimbokro, Man , Korhogo, Yamoussoukro, Gagnoa.

Les activités réalisées sont :

• Accompagnement-Conseil et formation (Formation et Sensibilisation aux bonnes pratiques en termes d’employabilité avec spécialiste RH, CNPS, Agence Emploi Jeunes) ;
• Assistance à la rédaction de contrats de travail simplifié ;
• Renforcement de l’outil de production (Equipements, Matières Premières, Emballages).

In fine, à travers le Programme d’Appui à la Petite Agro-Transformation, 270 petites agro-transformations dont 65% détenues par des femmes, ont amélioré les conditions de vie et de travail de leurs salariés.